西华县农信
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选准突破口 强力除顽疾

选准突破口  强力除顽疾

—西华联社西夏信用社联手党委政府清收不良贷款显成效

 

西华联社西夏信用社在全市农信社清收盘活不良贷款工作动员会召开后,迅速采取行动,选准突破口,创新工作方法,联手当地党委政府清收不良贷款,强力清除顽疾,取得了良好开端。

一、建立与党委政府的联动机制,加大清收宣传力度。

工作要突破,创新是关键。该社负责人认识到清收盘活工作要取得效果,必须取得当地党委政府的重视和支持,通过多次与镇党委书记、镇长沟通,讲明了不良贷款清收工作与信用社发展,服务“三农”和地方经济的关系,取得了理解和重视。该镇党委政府仅4月份就3次在党委班子会议上讨论如何帮助信用社开展清收工作,随后又召开专题会议研究清收信用社不良贷款工作,会议研究成立了由该镇镇长任组长,纪委书记任副组长,全体副科级领导任分包副组长,27个行政村书记和各职能部门负责人任成员的“西夏镇人民政府清收农村信用社不良贷款工作领导组”,出台了《西夏镇人民政府清收农村信用社不良贷款工作实施方案》。并于520日召开了由全镇各部门和全镇各村两委班子共120人参加的动员大会,该镇清收盘活不良贷款工作全面启动。

二、采取积极有效的激励措施,推进清收盘活进度。

为深入推动清收盘活工作开展,该社在条件允许的情况下,采取各种手段,倾力支持镇清收领导组开展工作,比如为清收人员提供食宿、报销话费、安排收贷用车等。同时该社按照市办有关文件精神、经请示县联社领导同意,对现金形式收回的全部贷款,按照清收提取比例,足额给清收人员提取手续费,充分调动了清收人员的积极性。该社还积极配合镇党委政府完善考核机制,从挖掘清收潜力入手,层层分解落实清收指标,将干部清收情况与其业绩、工资报酬挂钩,奖励提成与指标完成情况挂钩,重奖先进单位,促进了清收工作的开展。

在与党委政府联合造势宣传及有效措施的激励下,该社清收盘活工作取得初步成效,止525日,清收工作开展仅五天,已收回划转不良贷款和逾期2年以上的存量贷款共计35万元,打开了清收盘活不良贷款工作的新局面。

 

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